上海证券报专访 | 百航李军
：以“屏”为基三十年 AI与文旅打开增长新空间

以下文章来源于上海证券报，
，记者窦世平

百航集团董事长李军

“锚定‘显示+文旅+AI与空间计算’三大核心板块，，，构建协同发展生态。。。”百航董事长李军近日在接受上海证券报记者采访时，
，
，
，分享了公司下一步的战略发展规划。。。

作为一家智能显示领域的上市公司
，，，百航三十年来始终坚持“创新驱动发展”战略，，，，将技术研发作为企业发展的核心引擎，，，以LED显示技术为核心，，
，凭借全球领先的技术实力、
、、丰富多元的产品体系、
、覆盖全球的市场布局以及高品质的客户服务，
，，，持续彰显公司品牌影响力。。
。

正如其名所示，，
，
，“利益亚于品德”，，，，分享是百航企业文化的灵魂。。。李军表示，，，公司三十年的发展历程表明，，只有以品德为先，，
，以诚信立业，
，以责任为本，，，才能走得更远、
、
、更稳、、、、更有价值。。。

三十年“屏”实力看得见

回溯百航三十年发展历程，，李军向记者分享了他最值得骄傲的三件事：一是践行共同富裕理念，，多年来培育了30多名亿万富翁
、、数百名千万富翁及千名百万富翁；二是创新引领行业发展
，，
，以中国原创技术与产品成功占领世界高端市场；三是完成国际化布局，，，将百航的品牌和技术推向全球。。

“创新是引领发展的第一动力
，，，
，这是我们三十年来从未动摇的信念
。。。”李军表示
，
，，百航能从一家初创企业成长为全球LED显示龙头，，核心在于始终将创新、
、
、布局与国际化刻在企业基因里。。。。从早期突破LED显示核心技术，，，，到率先推出Micro LED
、、MIP等前沿技术，
，，百航在技术研发上的投入从未吝啬，，每年都会把最前沿的技术转化为产品。。。
。

半年报显示
，，，上半年公司智能显示业务实现营收30.7亿元，，占整体业务收入的87.45%，，其中Micro LED技术持续突破，，4月发布的“高阶MIP（Hi-Micro）”技术带动新签订单超6亿元，
，
，，同比增长40%以上。。。。此外，，
，，境外市场实现营收15.36亿元，，
，，同比增长19%，，首次超越境内，，
，，占智能显示业务总收入的50.03%，，
，凸显公司在国际市场拓展上的强劲动能和品牌影响力
。。
。

“LED行业的未来增长空间远未触及天花板。。。”李军表示，，很多人觉得LED是传统行业，，，，其实它正在颠覆多个领域，
，，比如投影仪会被取代
，，
，LCD拼墙因价格接近LED而失去竞争力，，To C市场更是蓝海。
。李军举例，，，家庭影院用Hi-Micro技术打造整墙电视，，，，电影屏用0.9mm间距产品替代传统投影幕
，，，，“这些场景一旦爆发，，，
，市场规模将是现有工程市场的数倍”。
。

AI是相交多年的“老朋友”

在智能显示业务之外，，李军早已将目光投向人工智能，
，
，，将其视为百航打造第二增长曲线的核心引擎。。
。。用他的话来说
，，AI不是风口，，而是百航相交多年的“老朋友”。。。。

据介绍，，2016年公司便收购了美国NaturalPoint, Inc，，
，，当时很多企业还在AI领域烧钱，
，百航却已实现盈利。。。“OptiTrack每年净利润稳定在1亿元左右，，，，这在AI行业是很少见的。。。。”李军认为，，AI与LED的结合将重构显示产业生态
，，，“过去做一个Cave场景的内容需要一周甚至半个月，，
，，现在用AI几分钟就能完成；全息剧场的3D内容、、文旅场景的互动设计，
，，AI都能大幅提升效率。
。
。”

在机器人领域，，，百航子公司NP和虚拟动点以OptiTrack光学捕捉技术为核心，
，构建集研发
、、、生产、、、销售于一体的高精度
、、、、高性能的软硬件空间计算解决方案。。。。半年报显示
，，，
，该板块营收占比已达4.22%。。。
。李军表示，，通过推动空间计算技术在影视动画、
、、
、虚拟现实、、、、体育训练、
、医疗康复、、、、工业仿真、
、、
、具身智能尤其是人形机器人等多个行业的深度融合，，百航正不断打造多元化、、、可落地的行业应用场景。。

在李军看来，
，，AI赋能的第二曲线不是孤立存在，，，而是与LED显示深度协同。。
。“显示是载体，，AI是灵魂。。。”他表示，，，，百航正在结合自身与外部多种AI技术，，针对文旅、、
、影视等多场景打造富有创意的解决方案。。。。这种“硬技术+软内容”的双轮驱动，，，
，让百航在AI赛道上形成了独特优势
，
，，“别人做AI可能只懂算法，，我们懂显示
、、懂场景，，，，这就是我们的差异化竞争力。。。。”

科技赋能打造“千城”名片

当LED显示与AI的“双引擎”全速运转时，，，百航又将文旅产业视为下一个战略高地。。。“中国文旅市场是十万亿级的，，但没有真正的领头企业，，这就是我们的机会
。。”李军认为，，，，百航有三十年的科技基因、、文化运营经验以及对场景的深刻理解，
，
，做文旅业务有天然的优势。。。“传统文旅项目要么重资产折旧压垮企业，，，，要么千城一面缺乏吸引力，，
，我们要做的是‘科技赋能+轻资产运营’的新模式。
。。”他说。。。。

百航的文旅布局聚焦“人流量、、、、资金保障、、
、、运营能力”三大核心要素。。
。。李军介绍，
，百航不贪大求全，，，而是选择发达地区
、、有稳定人流的项目，
，比如城市更新中的街区改造、、商业综合体的文娱场景。。

每个城市都有自己的故事，，文旅项目应扎根当地文化。。。。为避免“千城一面”
，，百航提出“当地文化+科技融合”的发展策略。。
。
。李军举例，，西安的“十二时辰”街区之所以火，，就是因为把唐文化与沉浸式体验结合
，，“我们会请跨界艺术家、、文博专家一起策划，，，
，比如把石窟文化串联起来，
，，让游客去完云冈还想去龙门、、、敦煌，
，，，形成联动效应
。。。。”

目前，，
，，百航已在全国布局多个区域总部，，，，深耕区域市场。
。
。。“我们要做的不是建一个项目就走
，，而是留下来运营，，，通过本地化团队不断迭代升级，，，让每个项目都成为‘城市名片’。。。
。”李军说。。。。

百航的文旅之路，
，，既是对显示业务的延伸，，，，也是AI技术的落地场景，，，，三者形成的“铁三角”，，，正推动这家三十年企业迈向新的增长极
。。。
。